Moderná energetika mení úlohu dodávateľa – samotná komodita už nestačí
Turbulentný trh mení očakávania firiem aj stratégiu tradičných dodávateľov energií. Rozhodujúca už nie je iba cena energie, ale aj schopnosť riadiť riziko a celý energetický účet. O aktuálnej situácii na energetickom trhu sme sa rozprávali s Patrikom Vicencom, riaditeľom sekcie Predaj B2B zákazníkom, zo Stredoslovenskej energetiky.
Európa opäť čelí drahým energiám. Čo dnes najviac hýbe cenami?
Najmä geopolitika. Vojna na Ukrajine zmenila európske zásobovanie plynom. Výpadky LNG cez Hormuzský prieliv aktuálne zvyšujú tlak na ceny a drahší plyn sa premieta aj do elektriny. Firmy preto potrebujú riešiť, ako obmedziť dosah takýchto otrasov na svoje náklady. Čoraz dôležitejšie je, kedy energiu nakupujú a spotrebúvajú a ako majú rozložené riziko.
Ako táto situácia mení úlohu tradičného dodávateľa?
Cena zostáva dôležitá, no klient potrebuje aj pomoc s riadením nákladov a rizík. Musíme vedieť prepojiť nákup energie s úsporami, vlastnou výrobou či riadením spotreby. Ak zostaneme iba pri dodávke, investičné rozhodnutia zákazníka prevezme iný partner. S ním sa môže presunúť aj celý obchodný vzťah.
Ako to súvisí s ochranou bilančnej skupiny?
Zákazník sa mení z pasívneho odberateľa na aktívneho účastníka trhu. Vyrába, ukladá a presúva spotrebu. Ak jeho aktíva a dáta začne riadiť niekto iný, tradičný dodávateľ zostane len pri zvyškovej dodávke a porovnávaní cien. Kto prepája spotrebu, výrobu, batérie a flexibilitu, lepšie riadi profil portfólia a zároveň vytvára zákazníkovi ďalšiu hodnotu.
V čom spočíva výhoda Stredoslovenskej energetiky a kam smerujete?
Nevstupujeme do tejto témy od nuly. Máme kvalitné vzťahy so zákazníkmi, poznáme slovenský trh a máme skúsenosti s dodávkou, portfóliom, odchýlkou, rizikom aj fakturáciou. Túto výhodu si však musíme aktívne udržiavať. Zákazník od nás nemá dostať päť oddelených produktov, ale jedno zrozumiteľné riešenie podľa svojho profilu, investičných možností a cieľov.
Smerujeme od dodávateľa komodity k dlhodobému energetickému partnerovi. Chceme našim klientom pomôcť energiu nakúpiť, vyrábať, ukladať a riadiť efektívnejšie. O konkurencieschopnosti bude rozhodovať schopnosť prevziať zodpovednosť za celý výsledok.
Patrik Vicenec
Patrik Vicenec pôsobí v Stredoslovenskej energetike ako riaditeľ sekcie Predaj B2B zákazníkom. Dlhodobo sa venuje rozvoju energetických riešení pre firmy a hľadaniu spôsobov, ako zákazníkom pomáhať znižovať náklady, riadiť energetické riziká a efektívnejšie využívať energiu. Verí, že úlohou moderného dodávateľa už nie je len predávať energiu, ale byť aj spoľahlivým partnerom, ktorý zákazníkom pomáha orientovať sa v meniacom sa energetickom prostredí a nachádzať riešenia na mieru ich potrebám.
